Rolle und Haltung
Wofür stehe ich als Führungskraft? Was ist mir in der Zusammenarbeit wichtig?
Leadership Start ist der Entwicklungsansatz für Menschen vor der ersten Führungsaufgabe und am Beginn ihrer Führungsrolle. Es geht um Motivation, Verantwortung, Haltung, Selbstführung und den bewussten Wechsel vom Fach- oder Projektprofi zur Führungskraft. Wer andere führen möchte, sollte zunächst den eigenen Ausgangspunkt verstehen.
Führung zeigt sich im Alltag: in Gesprächen, schwierigen Entscheidungen, im Umgang mit Fehlern und darin, wie Menschen gemeinsam Ergebnisse erreichen.
Doch zwischen den eigenen Ansprüchen und der tatsächlichen Situation können Unterschiede liegen. Diese bewusst wahrzunehmen, ist der erste Schritt zu mehr Orientierung.
Wofür stehe ich als Führungskraft? Was ist mir in der Zusammenarbeit wichtig?
Wie gestalte ich den Rollenwechsel, Gespräche und Beziehungen – auch zu bisherigen Kolleginnen und Kollegen?
Wie treffe ich Entscheidungen, übernehme Verantwortung und bleibe dabei selbst handlungsfähig?
COREBASELINE verbindet eine strukturierte Standortbestimmung mit persönlicher Reflexion und praxisnaher Entwicklungsbegleitung. Nicht jede Herausforderung verlangt sofort eine Veränderung.
Manches sollte bewahrt, anderes gestärkt und wieder anderes bewusst verändert werden. Entscheidend ist, die nächste Handlung aus der tatsächlichen Situation abzuleiten.
Auf dieser Seite geht es um das Entwicklungsprogramm und seine Ziele. Das konkrete Workshop-Angebot mit Ablauf, Termin, Leistungsumfang und Teilnahme findest du separat unter unseren Angeboten.
Wer Menschen in die erste Führungsverantwortung entwickeln oder neue Führungskräfte begleiten möchte, findet hier die Perspektive für Geschäftsführung und HR.
Welche Fragen beschäftigen dich in deiner Führungsrolle? Wir schauen zunächst auf den Ausgangspunkt.